Dirigeant ou collaborateur de direction d’une petite entreprise, d’un commerce…
Aucun
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Module 1 - Maîtriser les différentes dimensions de la gestion d’une entreprise
Analyser et gérer les logiques de fonctionnement et stratégies d’acteurs inhérentes à toute organisation ; en mobilisant les ressources de la sociologie des organisations
Identifier les différentes contraintes financières d’une organisation : de la gestion des équilibres financiers à l’analyse des opérations d’investissement et de financement
Mettre en œuvre et piloter un projet
Intégrer la stratégie de l’entreprise dans ses pratiques managériales
Suivre la performance de l’entreprise via des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
Module 2 - Manager et animer une équipe
Organiser, manager et animer une équipe ; en mobilisant des méthodes et des outils d’analyse et de suivi
Prévenir et gérer les conflits
Module 3 - Gérer les ressources humaines
Recruter, intégrer et faire évoluer les membres de l’équipe
Maîtriser les risques juridiques et gérer les relations sociales
Module 4 - Mettre en œuvre des stratégies marketing et de commercialisation
Analyser le marché et développer la stratégie marketing d’une entreprise
Préparer et conduire une négociation
Sur dossier de candidature et/ ou entretien avec un membre de l’équipe pédagogique.
La formation est validée par le Diplôme d’Université « Gestion d’une petite entreprise » (sous réserve de réussite aux examens). L’obtention du Diplôme d’Université «Gestion d’une petite entreprise» valide les unités d’enseignement 1 et 3 de la Licence Professionnelle «Management et gestion des organisations parcours Management des équipes et de la performance» (blocs de compétences n°6 et n°8 de la certification RNCP n°40290).
L’évaluation des connaissances est effectuée sous forme de contrôle continu. Le détail des modalités figure dans le guide des études de la formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Séquences de cours en distanciel via une plateforme pédagogique.
Responsable pédagogique : Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférences associé à l'Université de Haute-Alsace.
L’équipe pédagogique est constituée d’enseignants-chercheurs de l’Université de Haute-Alsace et de professionnels.
Inscription : possible jusqu'à 15 jours avant le démarrage de la formation.
Durée : 238 heures, à raison de 3 à 4 jours consécutifs par mois. 2 modalités au choix :
Du 8 décembre 2025 au 11 septembre 2026, à raison de 3 à 4 jours consécutifs par mois
3 500 €
(*) :
Module 1 - Maîtriser les différentes dimensions de la gestion d’une entreprise
Analyser et gérer les logiques de fonctionnement et stratégies d’acteurs inhérentes à toute organisation ; en mobilisant les ressources de la sociologie des organisations
Identifier les différentes contraintes financières d’une organisation : de la gestion des équilibres financiers à l’analyse des opérations d’investissement et de financement
Mettre en œuvre et piloter un projet
Intégrer la stratégie de l’entreprise dans ses pratiques managériales
Suivre la performance de l’entreprise via des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
Module 2 - Manager et animer une équipe
Organiser, manager et animer une équipe ; en mobilisant des méthodes et des outils d’analyse et de suivi
Prévenir et gérer les conflits
Module 3 - Gérer les ressources humaines
Recruter, intégrer et faire évoluer les membres de l’équipe
Maîtriser les risques juridiques et gérer les relations sociales
Module 4 - Mettre en œuvre des stratégies marketing et de commercialisation
Analyser le marché et développer la stratégie marketing d’une entreprise
Préparer et conduire une négociation
Sur dossier de candidature et/ ou entretien avec un membre de l’équipe pédagogique.
La formation est validée par le Diplôme d’Université « Gestion d’une petite entreprise » (sous réserve de réussite aux examens). L’obtention du Diplôme d’Université «Gestion d’une petite entreprise» valide les unités d’enseignement 1 et 3 de la Licence Professionnelle «Management et gestion des organisations parcours Management des équipes et de la performance» (blocs de compétences n°6 et n°8 de la certification RNCP n°40290).
L’évaluation des connaissances est effectuée sous forme de contrôle continu. Le détail des modalités figure dans le guide des études de la formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Séquences de cours en distanciel via une plateforme pédagogique.
Responsable pédagogique : Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférences associé à l'Université de Haute-Alsace.
L’équipe pédagogique est constituée d’enseignants-chercheurs de l’Université de Haute-Alsace et de professionnels.
Inscription : possible jusqu'à 15 jours avant le démarrage de la formation.
Durée : 238 heures, à raison de 3 à 4 jours consécutifs par mois. 2 modalités au choix :
Du 8 décembre 2025 au 11 septembre 2026, à raison de 3 à 4 jours consécutifs par mois
3 500 €
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