La gestion de projets avec les méthodes agiles
Public
Directeurs de projets, chefs de projets, ... souhaitant gérer ses projets avec des méthodes agiles
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- piloter un projet en appliquant les principes fondamentaux des méthodes agiles
- prendre en compte les évolutions des besoins des clients tout au long de la vie du projet
- maîtriser les délais, coûts, qualité et la satisfaction client dans un esprit collaboratif avec ce dernier et avec son équipe
Contenu de la formation
La gestion de projets avec les méthodes agiles
Introduction
Les méthodes classiques de gestion de projets versus les méthodes agiles
Les différentes méthodes agiles : scrum, lean, kanban, eXtreme programming,...
Les principes fondamentaux des méthodes agiles
Le manifeste AGILE
Les différents acteurs, leurs rôles et responsabilités
Le client au centre du dispositif
La planification du projet avec le client
L'analyse des exigences du client : du backlog du produit aux users stories
La définition des itérations (sprints) et des priorités
La construction de l'équipe
Le chiffrage du projet
L'organisation et le pilotage
La planification des releases et des itérations
L'enjeu des réunions quotidiennes
Les revues de sprints et les rétrospectives pour s'améliorer en continue
Les outils de pilotage : les graphiques d'avancement, les tableaux de bord,...
La clôture du projet
L'évaluation de la satisfaction du client
L'identification des pistes d'amélioration
La capitalisation de l'expérience
Les limites des méthodes agiles
Les types de projets adaptés aux méthodes agiles vs ceux qui ne le sont pas
Les facteurs de réussite, les erreurs à éviter
La capacité à manager autrement et des équipes à s'adapter au changement
2 jours, soit 14 heures
790,00 €
| Réf. | Dates | Lieu | Inscriptions |
|---|---|---|---|
| 24217 | les 27 et 28 juin 2024 | Mulhouse | Candidature |
