D.U. Gestion d'une petite entreprise oui

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Formation diplmante Diplôme d'université

Public

Dirigeant ou collaborateur de direction d’une petite entreprise, d’un commerce,…

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître et gérer les exigences administratives et juridiques à laquelle l’entreprise doit répondre
  • Analyser la situation financière de l’entreprise et prendre les décisions adéquates pour son bon développement
  • Manager, motiver une équipe et la conduire vers les objectifs de l’entreprise
  • Développer son entreprise par des stratégies marketing, commerciale et d’innovation pertinentes

Contenu de la formation
D.U. Gestion d'une petite entreprise

Module 1 - Connaître l’environnement juridique d’une petite entreprise

Droit fiscal
Fiscalité des entreprises
Impôt sur le revenu ou impôt sur les sociétés
Les différents types de rémunération
Impôts locaux et CET
Le régime des plus-values professionnelles
La TVA
Les droits d’enregistrement
Le contrôle fiscal

Responsabilité du dirigeant
La responsabilité civile du dirigeant
La responsabilité pénale du dirigeant
Les causes d'exonération de la responsabilité

Module 2 - Optimiser la gestion financière  

La comptabilité pour managers
L’établissement des documents comptables
L’analyse des documents comptables
La gestion prévisionnelle
Les outils comptables

La gestion pour managers
Incidence des coûts fixes
Marge sur coût variable et seuil de rentabilité
Seuil de rentabilité dans le cas d'une production multiple
Coût complet et coût marginal, cas d'une production multiple
Existence de coûts fixes spécifiques

Module 3 - Améliorer sa pratique managériale

Manager en tant que dirigeant
Les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
La prise de décision
Les styles de management
La motivation des collaborateurs
La communication verbale et non verbale
L’affirmation et le leadership
Le système d’animation managérial et la délégation 

RH pour managers
L’essentiel du droit du travail
Contribuer au développement des compétences
Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs

Module 4 - Développer son entreprise

Atteindre sa clientèle
Définir une stratégie marketing
Définir le mix marketing de son entreprise
Mettre en place un plan d’actions marketing

Développer sa clientèle
Définir une stratégie commerciale
Mettre en œuvre la prospection
Savoir vendre
Assurer son développement commercial
Fidéliser sa clientèle
Se démarquer par la qualité du service au client

Numériser l’activité de son entreprise
Les enjeux de la numérisation pour l’entreprise
Mettre en place une stratégie numérique
Définir et développer les axes de numérisation de son entreprise

Module 5 - Simulation de gestion d’une entreprise

Au travers de la gestion d’une entreprise virtuelle ce module permettra de savoir :
Optimiser sa politique commerciale
Gérer sa trésorerie
Lire et comprendre l'information comptable
Utiliser et appliquer la comptabilité analytique
Comprendre dans quel ordre procéder pour appliquer la chaîne décisionnelle

Organisation

Durée en centre : 168 heures à raison de 3 jours consécutifs par mois (du lundi au mercredi)

Durée équivalent présentiel : 21 heures


Tarif

3 000,00 €


Réf.DatesLieuInscriptions
18837du 29 janvier au 26 septembre 2018Mulhouse Candidature
> Contact : Stéphanie GOGO - Stéphanie RICHARD / 03.89.33.65.00 / Courriel : stephanie###.###richard###@###uha.fr