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Dynamiser votre créativité pour réussir vos innovations




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Préambule

A une époque de profondes mutations économiques et sociales, encourager la créativité et l'innovation dans tous les secteurs est fondamental. La créativité, moteur de l'innovation, n'est pas l'apanage de quelques originaux privilégiés. Produire des idées nouvelles ne s'improvise pas. Il faut pouvoir instaurer un cadre propice à la créativité, s'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas.
Cette formation fournit les méthodes et les techniques efficaces pour y parvenir. Deux journées indispensables pour les managers, chefs de projet, acteurs du marketing, de la communication et de la R&D impliqués dans une démarche d'innovation



Public

Toute personne/équipe qui souhaite développer sa capacité créative et son potentiel d'innovation.


Objectifs

Acquérir des techniques et des méthodes permettant de stimuler l'imagination et dynamiser l'innovation.
Comprendre les processus créatifs et pouvoir animer des séances de créativité pour initier ses innovations.


Contenu


Les mécanismes de la créativité
L'idée
Le processus créatif : facteurs, freins
L'état d'esprit créatif
La séance de créativité

Les techniques qui permettent de stimuler la créativité
L'échauffement
Le collage projectif
La carte heuristique
La matrice de découverte
Le mot au hasard
L'analogie
La méthode de six chapeaux
Le brainstorming
La méthode TRIZ

Savoir sélectionner les bonnes idées
La fiche idée
La matrice de priorisation
La matrice SWOT
Le vote pondéré
La matrice multicritères
La grille d'O'Meara
Le test de concept

Développement de l'innovation
Le cahier des charges marketing
L'analyse fonctionnelle
Le cahier des charges fonctionnel
La conception à coût objectif
L'analyse de la valeur
Le plan d'expérience

Mise en situation
Chaque situation ou problème que la créativité peut résoudre appelle un dispositif méthodologique approprié ; les cas proposés et les exemples tirés de l'expérience viendront illustrer cet aspect important de la démarche.
a. Analyse des problématiques des participants.
b. Retours d'expérience : conduite d'une recherche de nom de marque, mise en place d'un atelier de prospective et d'innovation




Animation :
Formateur consultant en innovation


Méthodes et moyens

Apports théoriques, exposés, supports et visuels pédagogiques, méthodologies, dossier participant.
Les apports méthodologiques s'articulent autour des travaux de réflexion en groupe
(échanges, débats, exercices de créativité) ou des études de cas.


Tarifs

440,00 €




Organisation

Durée : 2 jours
Lieu : Mulhouse
Dates :
Réf. 11289 : les 15 et 16 novembre 2011
Réf. 12290 : les 15 et 16 février 2012
Réf. 12289 : les 14 et 15 novembre 2012


Contact

Stéphanie GOGO - Stéphanie RICHARD
18, rue des Frères Lumière
68093 MULHOUSE Cedex
Tél. 03 89 33 65 00 - Fax 03 89 33 65 33
courriel : stephanie.gogo@uha.fr






© SERFA Colmar Mulhouse - dernière mise à jour le 06/02/2012.