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Mettre en place le pilotage intégré dans votre entreprise |
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Cadres dirigeant, ingénieurs, responsables de services, techniciens,…
Améliorer les performances de l'entreprise par la mise en place du pilotage intégré à travers un projet global à la fois organisationnel et de management, ayant pour but de changer fondamentalement les comportements.
Standardiser, centraliser et mettre en place les meilleures pratiques pour soutenir les enjeux de l'entreprise.
Pourquoi mettre en place un pilotage intégré? Une vision de l'Entreprise
Le modèle à cinq boîtes
La mise en place du pilotage intégré, les services concernés
Principe détaillé du fonctionnement du pilotage intégré,
Comment mettre en place cette nouvelle approche managériale ?
Les cinq étapes du projet
La première étape :
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relevé de situation (étude des activités de certaines fonctions,
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rôles et responsabilités de chacun,
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le nombre de rapports hiérarchiques, budget,
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relevé des différentes réunions, benchmarking,
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évaluation des opportunités d'amélioration
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Préparation des leaders à la gestion du changement,
Le Système de Management Intégré (Integrated management system) :
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les passations de consignes,
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les nouvelles réunions (journalières, hebdomadaires, mensuelles) avec leurs termes de référence,
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les indicateurs de performances,
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le coaching du système
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La nouvelle organisation de l'entreprise
Adaptation du modèle de pilotage à la taille de l'entreprise
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Animation : |
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Formateur spécialisé dans le management et le pilotage d'entreprises.
420,00 €
Durée : 2 jours
Lieu : Mulhouse
Dates : les 17 et 24 mars 2011
Stéphanie GOGO - Alexandra ZACCHARELLI
18, rue des Frères Lumière
68093 MULHOUSE Cedex
Tél. 03 89 33 65 00 - Fax 03 89 33 65 33
courriel : alexandra.zaccharelli@uha.fr
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