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Cadres et techniciens exerçant des responsabilités dans l'entreprise, en production, logistique, achat, approvisionnement, distribution, stockage. Comprendre la démarche de la Supply Chain pour améliorer, automatiser et rentabiliser l'approvisionnement par la réduction des stocks et des délais de livraison. Mettre en place et piloter des stratégies de supply chain. Analyser et évaluer la situation existante. Apporter des solutions pour optimiser les flux dans l'entreprise.
Définir les étapes de la mise en place de la supply chain Evaluer les ressources et les compétences Déterminer les indicateurs de la démarche
Les leviers de l'optimisation :
Mesurer les compétences logistiques des fournisseurs Mettre en place une politique pour optimiser la supply chain
Planifier et ordonner la production Réduire les stocks intermédiaires Savoir-faire appel à la sous-traitance selon les situations
Evaluer la sécurité des approvisionnements Simplifier le dédouanement Utiliser avec pertinence les incoterms
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de partage d'expériences. 440,00 € Durée : 2 jours Lieu : Mulhouse Dates : Réf. 11317 : les 13 et 14 octobre 2011 Réf. 12317 : les 29 et 30 mars 2012 Denise RUPERT - Hadjira RACHDI - Evelyne DUCROT 18, rue des Frères Lumière 68093 MULHOUSE Cedex Tél. 03 89 33 65 00 - Fax 03 89 33 65 33 courriel : denise.rupert@uha.fr |
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