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Toute personne chargée de la mise en oeuvre opérationnelle d'un projet au sein de l'entreprise ou amenée à assumer cette fonction. Analyser et représenter le déroulement d'un projet, planifier sa réalisation, mesurer l'importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets.
Cycle de vie d'un projet Principales difficultés
Objectifs Fractionnement des tâches Besoins en ressources Le cahier des charges
Planification, méthodologie PERT Analyse des problèmes potentiels Analyse des opportunités potentielles Calendrier des ressources
Gestion des modifications du projet Clôture et évaluation Facteurs d'échecs et de réussite Conclusion
Alternance d'apports théoriques et pratiques de divers projets d'entreprise. 660,00 € Durée : 3 jours Lieu : Mulhouse et Colmar Dates : Réf. 11250 : les 20, 21 et 25 octobre 2011 Réf. 12241 : les 12, 13 et 19 mars 2012 Réf. 12250 : les 22, 23 et 29 octobre 2012
Stéphanie GOGO - Stéphanie RICHARD 18, rue des Frères Lumière 68093 MULHOUSE Cedex Tél. 03 89 33 65 00 - Fax 03 89 33 65 33 courriel : stephanie.gogo@uha.fr |
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