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Bien communiquer pour piloter et défendre un projet




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Public

Directeurs de projets, chefs de projets, chargés de projets,… souhaitant communiquer efficacement au cours de la vie du projet.


Objectifs

Comprendre les étapes d'un projet et rédiger un cahier des charges.
Développer le travail en commun et l'implication des différents acteurs.
Communiquer efficacement pendant les opérations de lancement, de mise en œuvre et d'évaluation d'un projet.



Contenu


La gestion de projets
De l'idée au projet
Les grandes étapes d'un projet
Le cahier des charges

Le management transversal
Connaître son style de management
S'adapter à ses interlocuteurs
Favoriser la participation
Déléguer, contrôler

La communication en mode projet
Informer pour donner du sens à l'action
S'assurer de la compréhension de s messages
Comprendre les obstacles aux changements
Recadrer les points de vue et les comportements
Progresser vers un consensus

Etude de cas
Mise en pratique des différents thèmes vus au préalable au travers d'un cas réel proposé par les participants.


Animation :
Formateurs spécialisés dans la gestion de projet et la communication




Méthodes et moyens

Formation alternant exposés théoriques, analyses de cas et partages d'expériences.


Tarifs

630,00 €




Organisation

Durée : 3 jours
Lieu : Mulhouse
Dates :
les 22, 23 et 24 juin 2011


Contact

Stéphanie GOGO - Stéphanie RICHARD
18, rue des Frères Lumière
68093 MULHOUSE Cedex
Tél. 03 89 33 65 00 - Fax 03 89 33 65 33
courriel : stephanie.gogo@uha.fr






© SERFA Colmar Mulhouse - dernière mise à jour le 23/03/2011.