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Développer son leadership
Public
Managers en exercice ou personnes exerçant des responsabilités transversales.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Se positionner en tant que leader
- Fonctionner plus efficacement avec soi-même et avec son environnement
- Développer la qualité de la communication et l’intelligence relationnelle
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation, l’analyser et déduire une stratégie d’action
- Fortifier la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
Public
Managers en exercice ou personnes exerçant des responsabilités transversales.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Se positionner en tant que leader
- Fonctionner plus efficacement avec soi-même et avec son environnement
- Développer la qualité de la communication et l’intelligence relationnelle
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation, l’analyser et déduire une stratégie d’action
- Fortifier la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
Contenu
Se connaître en tant que leader
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation
- Manier différents styles de management en tenant compte de son environnement
- Identifier son propre mode de fonctionnement et reconnaitre celui de son entourage pour travailler efficacement et favoriser une meilleure collaboration
- Développer sa capacité à agir et communiquer à « cerveau total »
Le leader communiquant
- Assimiler les ingrédients d’une communication efficiente en pratiquant l’écoute active, l’art du questionnement, la reformulation et le feedback (valorisation et recadrage)
- Délivrer un message clair et percutant
- Se positionner dans la relation
- S’exprimer avec assertivité
Le leader et le collectif
- Développer une dynamique individuelle et collective dans la réalisation de ses projets/objectifs (entretiens et rituels)
- Animer efficacement des réunions et mettre en place un plan d’action structuré
- Comprendre les leviers de motivation, les identifier et adapter leur mise en œuvre en fonction de l’environnement
- Susciter des relations de collaboration
- Déléguer efficacement
- Gérer ses priorités et celle des autres.
Validation
A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Méthode et moyens
Etude de cas
Ateliers pratiques et mises en situation
Animation
Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférence associé à l’Université de Haute Alsace, professionnel du domaine du management et de la gestion de projets
Se connaître en tant que leader
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation
- Manier différents styles de management en tenant compte de son environnement
- Identifier son propre mode de fonctionnement et reconnaitre celui de son entourage pour travailler efficacement et favoriser une meilleure collaboration
- Développer sa capacité à agir et communiquer à « cerveau total »
Le leader communiquant
- Assimiler les ingrédients d’une communication efficiente en pratiquant l’écoute active, l’art du questionnement, la reformulation et le feedback (valorisation et recadrage)
- Délivrer un message clair et percutant
- Se positionner dans la relation
- S’exprimer avec assertivité
Le leader et le collectif
- Développer une dynamique individuelle et collective dans la réalisation de ses projets/objectifs (entretiens et rituels)
- Animer efficacement des réunions et mettre en place un plan d’action structuré
- Comprendre les leviers de motivation, les identifier et adapter leur mise en œuvre en fonction de l’environnement
- Susciter des relations de collaboration
- Déléguer efficacement
- Gérer ses priorités et celle des autres.
A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Etude de cas
Ateliers pratiques et mises en situation
Animation
Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférence associé à l’Université de Haute Alsace, professionnel du domaine du management et de la gestion de projets
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €