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Mener efficacement des entretiens de recrutement
Public
Toute personne ayant en charge tout ou partie du processus de recrutement : responsable recrutement, recruteur occasionnel, chargé de recrutement.Cette formation s’adresse à des personnes issues des fonctions comptables des petites entreprises, amenées à mettre en place le contrôle de gestion dans leur entreprise ou souhaitant renforcer et/ou valider leurs compétences dans ce domaine.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- connaître les enjeux de l’attraction et de la fidélisation des talents dans l’entreprise
- mettre en place une démarche et des outils pour accroître la qualité de ses recrutements
- optimiser sa recherche de profils en élargissant le sourcing
- conduire un entretien
- prendre une décision objective et fondée
Public
Toute personne ayant en charge tout ou partie du processus de recrutement : responsable recrutement, recruteur occasionnel, chargé de recrutement.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- connaître les enjeux de l’attraction et de la fidélisation des talents dans l’entreprise
- mettre en place une démarche et des outils pour accroître la qualité de ses recrutements
- optimiser sa recherche de profils en élargissant le sourcing
- conduire un entretien
- prendre une décision objective et fondée
Contenu
Définir le besoin et rédiger une annonce
Définir le poste et le profil recherché
Définir les compétences indispensables
Rédiger une annonce attractive et efficace
Diversifier le sourcing pour attirer les meilleurs candidats
Assurer un tri qualitatif des CV et une présélection téléphonique efficace
Connaître les techniques de l’entretien
Connaître les étapes de l’entretien et formuler les bonnes questions à l’aide d’un guide d’adéquation poste/candidat
Repérer les compétences et les motivations du candidat et identifier les éléments de sa personnalité
Approcher les règles de la non-discrimination et de la diversité
Connaître les différents outils d’évaluation Le dossier de candidature
Les outils, tests et grilles d’évaluation
Le tableau de synthèse profil/compétences
Le contrôle de références
La grille d’aide à la décision
Mettre en place le processus d’intégration
Connaître les étapes du processus
Identifier les attentes des nouveaux arrivants
Conduire un entretien d’évaluation pendant la période d’essai
Validation
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Université «Gestion des ressources humaines». A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Méthode et moyens
Alternance d’échanges, d’apports théoriques, de travaux en sous-groupes et de jeux de rôles.
Animation
Formateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines.
Définir le poste et le profil recherché
Définir les compétences indispensables
Rédiger une annonce attractive et efficace
Diversifier le sourcing pour attirer les meilleurs candidats
Assurer un tri qualitatif des CV et une présélection téléphonique efficace
Connaître les techniques de l’entretien
Connaître les étapes de l’entretien et formuler les bonnes questions à l’aide d’un guide d’adéquation poste/candidat
Repérer les compétences et les motivations du candidat et identifier les éléments de sa personnalité
Approcher les règles de la non-discrimination et de la diversité
Connaître les différents outils d’évaluation Le dossier de candidature
Les outils, tests et grilles d’évaluation
Le tableau de synthèse profil/compétences
Le contrôle de références
La grille d’aide à la décision
Mettre en place le processus d’intégration
Connaître les étapes du processus
Identifier les attentes des nouveaux arrivants
Conduire un entretien d’évaluation pendant la période d’essai
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Université «Gestion des ressources humaines». A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Alternance d’échanges, d’apports théoriques, de travaux en sous-groupes et de jeux de rôles.
Animation
Formateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines.
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €