Accueil >> Liste des formations >> Licence d’essai
Conduite de projets
Public
Toute personne chargée de la mise en œuvre opérationnelle d’un projet au sein de l’entreprise ou amenée à assumer cette fonction.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- analyser et représenter le déroulement d’un projet
- planifier sa réalisation
- mesurer l’importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets
Public
Toute personne chargée de la mise en œuvre opérationnelle d’un projet au sein de l’entreprise ou amenée à assumer cette fonction.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- analyser et représenter le déroulement d’un projet
- planifier sa réalisation
- mesurer l’importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets
Contenu
Introduction à la gestion de projets
De l’idée au projet
Cycle de vie d’un projet
Principales difficultés
Phase de définition
Enoncé du projet
Objectifs
Fractionnement des tâches
Besoins en ressources
Le cahier des charges
Phase de planification
Partage des responsabilités
Planification, méthodologie PERT
Analyse des problèmes potentiels
Analyse des opportunités potentielles
Calendrier des ressources
Phase de réalisation
Surveillance et pilotage du projet
Gestion des modifications du projet
Clôture et évaluation
Facteurs d’échecs et de réussite
Conclusion
Documents projets
Documents utiles pour la gestion de projets
Validation
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Uni- versité «Management d’équipe». A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Méthode et moyens
Alternance d’apports théoriques et pratiques de divers projets d’entreprise
Animation
Formateur spécialisé dans le domaine.
Introduction à la gestion de projets
De l’idée au projet
Cycle de vie d’un projet
Principales difficultés
Phase de définition
Enoncé du projet
Objectifs
Fractionnement des tâches
Besoins en ressources
Le cahier des charges
Phase de planification
Partage des responsabilités
Planification, méthodologie PERT
Analyse des problèmes potentiels
Analyse des opportunités potentielles
Calendrier des ressources
Phase de réalisation
Surveillance et pilotage du projet
Gestion des modifications du projet
Clôture et évaluation
Facteurs d’échecs et de réussite
Conclusion
Documents projets
Documents utiles pour la gestion de projets
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Uni- versité «Management d’équipe». A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Alternance d’apports théoriques et pratiques de divers projets d’entreprise
Animation
Formateur spécialisé dans le domaine.
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 3 jours
Frais de formation
1 250 €
Organisation
Inscription : possible jusqu’à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 3 jours
Frais de formation
1 250 €