Public
Personnel encadrant de la petite enfance : directeurs, responsables, éducateurs de jeunes enfants, puéricultrices, infirmières…
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- manager, motiver et optimiser les compétences de chacun
- adopter une communication managériale efficace
- développer ses compétences relationnelles à faire changer
- maîtriser le contexte managérial du domaine de la petite enfance
Notions fondamentales sur le management et les rôles du manager
Comprendre les enjeux et construire «son» management
Les dix rôles majeurs du management (approche dérivée des méthodes de Mintzberg)
Réflexion sur la pertinence d’une approche selon le contexte organisationnel
La communication managériale
Les fondements de notre communication
Comment optimiser une communication à but managérial
La gestion des équipes – Le management situationnel – La stratégie en management
Les objectifs – Le management par objectifs
Le management situationnel
Compléments sur la stratégie en management
Approfondissement de deux responsabilités fondamentales du manager : motiver et gérer le changement
Motiver pour la performance individuelle et entrepreneuriale au travers de l’épanouissement des collaborateurs
La conduite du changement
Eléments de management spécifiques au secteur de la petite enfance
Eléments statistiques : qui sont les professionnels de la petite enfance ?
Etude des différents référentiels de formation et d’activité des professionnels de la petite enfance
Le directeur (trice) d’établissement, historique et évolution du métier
Les différents modes d’organisation des EAJE
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Université «Management des structures d’accueil de la petite enfance». A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Cours et exercices pratiques.
Equipe pédagogique
Animation
Formateur spécialiste du management dans un environnement petite enfance.
Organisation
Durée : 5 jours.
Frais de formation
1 990 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Taux satisfaction clients : *
Taux de réussite : *
Taux d'insertion : *
(*) :
Notions fondamentales sur le management et les rôles du manager
Comprendre les enjeux et construire «son» management
Les dix rôles majeurs du management (approche dérivée des méthodes de Mintzberg)
Réflexion sur la pertinence d’une approche selon le contexte organisationnel
La communication managériale
Les fondements de notre communication
Comment optimiser une communication à but managérial
La gestion des équipes – Le management situationnel – La stratégie en management
Les objectifs – Le management par objectifs
Le management situationnel
Compléments sur la stratégie en management
Approfondissement de deux responsabilités fondamentales du manager : motiver et gérer le changement
Motiver pour la performance individuelle et entrepreneuriale au travers de l’épanouissement des collaborateurs
La conduite du changement
Eléments de management spécifiques au secteur de la petite enfance
Eléments statistiques : qui sont les professionnels de la petite enfance ?
Etude des différents référentiels de formation et d’activité des professionnels de la petite enfance
Le directeur (trice) d’établissement, historique et évolution du métier
Les différents modes d’organisation des EAJE
Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Université «Management des structures d’accueil de la petite enfance». A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Cours et exercices pratiques.
Equipe pédagogique
Animation
Formateur spécialiste du management dans un environnement petite enfance.
Organisation
Durée : 5 jours.
Tarif
1 990 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Satisfaction clients
|
Contact :
- Stéphanie RICHARD | 03.89.33.65.00 | stephanie.richard@uha.fr
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