Conduite de projets

Public

Toute personne chargée de la mise en œuvre opérationnelle d’un projet au sein de l’entreprise ou amenée à assumer cette fonction.

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

analyser et représenter le déroulement d’un projet
planifier sa réalisation
mesurer l’importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets

Introduction à la gestion de projets

De l’idée au projet
Cycle de vie d’un projet
Principales difficultés

Phase de définition

Enoncé du projet
Objectifs
Fractionnement des tâches
Besoins en ressources
Le cahier des charges

Phase de planification

Partage des responsabilités
Planification, méthodologie PERT
Analyse des problèmes potentiels
Analyse des opportunités potentielles
Calendrier des ressources

Phase de réalisation

Surveillance et pilotage du projet
Gestion des modifications du projet
Clôture et évaluation
Facteurs d’échecs et de réussite
Conclusion

Documents projets

Documents utiles pour la gestion de projets

Cette formation peut être validée dans le cadre du Diplôme d’Uni- versité «Management d’équipe». A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.

Alternance d’apports théoriques et pratiques de divers projets d’entreprise

Equipe pédagogique

Animation

Formateur spécialisé dans le domaine.

Organisation

Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.

Durée : 3 jours

Frais de formation

1 250 €

Date limite de dépôt des dossiers

Plaquette

Taux satisfaction clients : *

Taux de réussite : *

Taux d'insertion : *

(*) :