Public
Chefs de projet, ingénieurs de projet. Planificateurs, organisateurs. Maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage. Analystes. Toute personne assurant un rôle dans la gestion de projets ou devant participer à une équipe projet.
Prérequis
Connaître l'environnement Windows
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- développer une démarche méthodologique de planification et de pilotage de projets.
- utiliser les fonctions de base de MS Project .
Introduction à l’organisation par projet
Définitions, concepts
Méthodologie de gestion opérationnelle de projets
Notions de planification : organigramme technique, codification WBS, PERT, GANTT, chemin critique, marges...
Développement et mise en oeuvre d’un plan de communication.
Planification d’un projet
Edition du planning initial : définition des tâches, interdépendances, durées
Affectation et valorisation des ressources
Identification des coûts du projet et optimisation du plan de charge (main d’oeuvre et matières)
Impressions et communication. Importation et exportation de données
Pilotage d’un projet
Suivi de l’avancement des tâches et de l’affectation des ressources
Suivi des écarts et des coûts par rapport aux prévisions
Mesure de l’avancement physique et du reste à faire
Bilan
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Cours et travaux pratiques sur PC avec MS Project.
Equipe pédagogique
Animation
Formateur spécialisé dans le domaine
Organisation
Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 3 jours
Frais de formation
1250 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Taux satisfaction clients : *
Taux de réussite : *
Taux d'insertion : *
(*) :
Introduction à l’organisation par projet
Définitions, concepts
Méthodologie de gestion opérationnelle de projets
Notions de planification : organigramme technique, codification WBS, PERT, GANTT, chemin critique, marges...
Développement et mise en oeuvre d’un plan de communication.
Planification d’un projet
Edition du planning initial : définition des tâches, interdépendances, durées
Affectation et valorisation des ressources
Identification des coûts du projet et optimisation du plan de charge (main d’oeuvre et matières)
Impressions et communication. Importation et exportation de données
Pilotage d’un projet
Suivi de l’avancement des tâches et de l’affectation des ressources
Suivi des écarts et des coûts par rapport aux prévisions
Mesure de l’avancement physique et du reste à faire
Bilan
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Cours et travaux pratiques sur PC avec MS Project.
Equipe pédagogique
Animation
Formateur spécialisé dans le domaine
Organisation
Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 3 jours
Tarif
1250 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Satisfaction clients
|
Contact :
- Stéphanie RICHARD | 03.89.33.65.00 | stephanie.richard@uha.fr
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